Rakennamme toimintamallin, jossa päätökset muuttuvat tekemiseksi. Selkeä rytmi, vastuuroolit ja näkyvä seuranta vahvistavat toimeenpanokykyä – kiireen sijaan johdonmukaisuus.
Valitaan tärkein tekeminen, nimetään omistajat ja sovitaan aikajänne. Kaikkea ei tehdä yhtä aikaa.
Määritetään muutama vaikuttava mittari ja hetket, joissa päätetään korjauksista – raportoinnin sijaan päätöksentekoa.
Luodaan viikko–kvartaali‑rytmi, jossa eteneminen näkyy ja poikkeamiin puututaan ajoissa.
Kirkastamme miksi, mitä ja miten. Rakennamme konkreettisen etenemissuunnitelman, jossa päätökset muuttuvat tekemiseksi ja poikkeamiin puututaan ajoissa.
Teemme toivotun kulttuurin näkyväksi arjen valinnoissa: mitä palkitaan, mihin puututaan ja millä periaatteilla päätetään.
Kartoitetaan kriittiset taidot ja tehdään kehittämissuunnitelma, joka tukee strategiaa ja muutosta.
Sparraus, työpajat ja käyttöönoton tuki varmistavat, että uusi malli juurtuu. Vahvistamme esihenkilöiden valmiudet ja selkeytämme foorumit, jotta muutos pysyy liikkeessä.
Psycon on korkean profiilin asiantuntijaorganisaatio, joka tarjoaa asiakkailleen psykologista henkilöarviointia, rekrytointipalveluita ja kehittämispalveluita. Asiakaskokemusjohtaja Riitta Vuorelma-Ihon mukaan oman alan korkean asiantuntemuksen lisäksi Psyconilla haluttiin vuoden 2023 aikana panostaa myös myyntiosaamisen kehittämiseen. ”Tarvitsimme rohkeutta, rakennetta ja selkeyttä myyntityöhön. Siksi ryhdyimme etsimään ulkoista myyntivalmennusta.”